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2015年招生工作总结
浏览次数:173编辑: 招生办   发布时间:2016-01-10

2015年招生工作总结

 

六安分校2015年分校系统开放教育招生2147人(去年1808人),较去年同期增加339人,增长率18.7%。分校直属:开放教育招生781人,直属奥鹏招生398人。(附2015年春季、秋季六安分校开放教育招生统计表 )

六安分校近年开放教育招生情况统计

 

 

13年春

13年秋

14年春

14年秋

15年春

15年秋

开放教育

1125

1185

982

826

1196

951

合计(单位:人)

1125

1185

982

826

1196

951

2015年招生工作主要通过以下几方面进行:加强宣传,运用了公交传媒、电视台、皖西报、邮电快递等媒体广泛宣传取得较好招生效果。以秋季招生为例,秋季招生620人,自报学员200人,占本季招生数的32%。做好班主任、教职工招生工作,这方面招生236人,占本季招生数的38%。重视系统、单位、个人合作,这方面招生184人,占本季招生数的30%。

舒城工作站总结的五靠:靠重视,全力以赴开展招生工作;靠宣传,适应社会需求设置专业;靠品牌,积极寻求部门支持;靠管理,以提高教学服务质量奠定招生基础;靠激励,充分调动招生工作积极性,有很好的工作效果。六安分校在开放教育招生中的主要做法有四点:

领导重视

与其他分校一样,分校领导十分重视招生工作,为加大对招生工作的领导力度,校长亲自抓,每次期末考试一结束,立即召开招生工作动员会,会议除认真学习中央电大、省电大有关招生工作的文件精神外,根据我市的特点和实际,统筹制定各专业的招生计划,并对招生的宣传、发动工作作出了具体部署。招生办统筹协调分校系统招生工作,专职副校长分管负责,招生工作做到组织和人员的落实。学校在经费的使用上也支持招生,15年投入宣传费用十六万元,合作办学费用及时结算。在招生的关键时期,我们每半个月开一次调度会,总结工作、找出不足、提出问题,有针对性的加以解决。平时注重媒体宣传使分校始终保持良好社会形象促进招生工作健康稳定发展。

奖励机制

一方面,分校根据多年的招生工作经验,不断修订和完善适应地方的招生工作办法:为扩大招生规模,学校要求教职工积极参加招生。招办保证节假日有人值班,招生关键阶段招办所有人员在岗,促进了招生工作。

另一方面,新学期开始,在对历次招生工作进行认真检查、总结的基础上进一步加大招生工作力度,将宣传接待、上网报名、收费等项具体工作落实到人,明确职责,各司其职。将招生任务指标分配到人,使每位同志既有压力又有动力。同时又强调要求全体人员团结协作,分工不分家,各尽所能,齐心协力,为圆满完成招生计划而共同努力。由于思想工作做的细致,充分调动了全体人员的工作积极性和主动性,大家心齐气顺,无论是到基层宣传,还是接待办理报名、网上录入、缴费手续大家都不辞辛劳,只要有人报名,随叫随到及时办理,按照省校招生的统一要求确保招生工作任务的完成。

系统合作

一方面分校积极做好分校系统内部合作招生,对招生计划、专业做一定的指导性要求,协调开放教育与奥鹏教育招生的关系,积极帮助工作站护理学、药学等专业在省市主管局审批备案,不失时机的召开系统招生调度会议,协调工作站与当地相关部门关系,工作站开放教育招生工作做好了分校系统招生工作才有生机,六安分校各工作站协调发展是六安分校招生工作的特点之一。

另一方面分校不间断的抓好与其他单位招生、办学的合作,先后与市教育局、房产局、计生委、综合执法管理局、市各大医院、中职中专学校合作办学招生取得了较好的社会经济效益。

服务学员

切实做好为学员学习支持服务工作是招生工作的重要环节,学员进校学习如不能按期毕业对招生工作影响重大,为此学员入学时进行入学教育,说明开放教育学习过程、特点、方法,在学习过程中提供网上资源、面授辅导、一对一解难等学习方式、手段,及时办理学员毕业手续,引导学员带学员参加电大学习效果明显。“一切为了学员,为了学员的一切”不能是空话,但也不能任何事情都去帮学员做,灵活运用政策做好学员服务、管理工作,有效的服务就是高效的招生。

2016年招生工作面临新的形势,以上我们总结的一些经验和做法已不适应现在政治形势要求,学校招生策略、政策需完善、调整。招办将在学校新一任领导班子领导下努力做好招生工作。

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